1场年中工作会、2场专题工作会、2份主题报告、4份专题报告，在8月29日、30日举行的北京中建建筑设计院有限公司2016年年中工作会上，新一届领导班子提出了设计院发展的“小目标”，比如：重塑行业竞争实力、加快公司化建设速度、全面构建大平台思维，建立“全平台”营销模式、全面构建品牌建设新格局等。

　　会议贯彻了集团年中工作会精神，总结了上半年成绩，全面研判了设计院当前面临的挑战和机遇，确定了下一阶段发展路径和总体工作要求，安排部署了下半年重点工作确保“十三五”良好开局。会议提出，下阶段设计院在提质增效方面主要的举措包括：一是重塑行业竞争实力;二是加快公司化建设速度;三是要由陪伴型成长向选择型成长转变;四是发挥市场对资源配置的核心作用，健全管控机制;五是要全面构建大平台思维，建立“全平台”营销模式;六是要加大科技创新力度;七是要全面构建品牌建设新格局;八是让创造价值的人得到标识和尊重的价值观成为共识;九是加强高端人才和复合型人才团队的建设、培育工作;十是打造优势专业设计师领军人物。

　　设计院领导班子成员、各部门、各所副职以上人员参加了会议。院董事长、党总支书记于学光作重要讲话，院总经理项显洲作年中工作报告，副总经理张庆生做了市场营销报告，院党总支副书记、工会主席孟欣主持会议，院总工程师杨晓慧作2016年年中设计成果管控与科技工作总结及下半年工作部署，技术质量部业务负责人刘国祥、科技部业务负责人唐锂分别做了专项工作分析。