（本网讯 常菲）8月22日，我院召开2017年年中工作会，总结了上半年的发展成绩，分析当前面临的形势和任务，部署下半年工作。院领导班子、各职能部门主要负责人和京内各所负责人参加会议。会议由院党总支副书记、工会主席孟欣主持。

院党总支书记、董事长于学光作重要讲话，对下半年任务安排提出了一个目标、六项重要工作：一个目标，保持战略定力，打好转型仗，确保全年目标任务，继续坚持“稳中求进”的总基调。六项重要工作包括：一，聚焦转向，着力提升新兴市场开发能力，国内视野聚焦到物流、文旅、教育、医疗、康养、基础设施等领域，海外要大力抢抓“一带一路”国际市场发展机遇；二，发挥大平台资源整合优势，加快工程设计院的发展；三，加强年轻干部和业务骨干的培养任用，突出“年轻化、优质化”的用人导向，构建“渠道广、进步快”的成长环境；四，快速适应“四库一平台”建设，各部门要适应建设行业各方大数据信息透明度大幅提升的形势，提升责任意识、底线意识和信用意识；五，强化党建工作，为公司转型、提升发展提供政治保障；六，坚持不懈地抓好日常运营的重点工作。

院总经理项显洲作年中工作报告，总结上半年主要工作，安排部署下半年主要工作。上半年设计院在市场、转型、履约、提质增效、领导班子建设和人才队伍建设和党建品牌工作方面都取得了丰硕成果。下半年要以年度目标为纲领，确保完成年度营销指标；加快转型升级，向市政领域、海外业务、总承包业务等领域作战略转型；紧抓提质增效，强化公司化建设。

会上，院副总经理张庆生作了《市场营销专题报告》，总工程师杨晓慧作了《设计成果管控与科技工作分析报告》。